雷霆经理（ - ）雷霆经理萨姆-普莱斯蒂

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于雷霆经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍雷霆经理的解答，让我们一起看看吧。

九小场所部门职责？

没有相关法律标明九小场所，九小场所一般是消防部门的称呼。

“九小场所”是指按分级管理原则由公安派出所管辖的人员密集场所。具体是指：“小学校或幼儿园、小医院、小商场、小餐饮场所、小旅馆、小歌舞娱乐场所、小网吧、小美容洗浴场所、小生产加工企业”。

九小场所”存在的消防安全隐患：

1、建筑不规范，安全保障差

有的设置在同一座平房建筑物内，有的设置在同一幢高层建筑物内；有的是租赁或利用倒闭的厂房，有的是通过民用住宅改建的，而且大多数”三合一”场所建筑未经消防审核、验收合格，甚至部分为违章搭建建筑，其建筑内部装修、生产功能分区、员工宿舍的布置等大多由场所经营者自行安排，随意性极大，安全保障差。

2、责任不落实，有效管理少

很多经营业主由于受“重效益，轻安全”的思想作崇，只考虑自身经济利益，消防安全责任意识淡薄，消防投入不足，消防器材配备缺乏，没有制定相应的消防安全制度，没有落实相关责任，缺乏有效的监督管理。

3、消防意识不强，自救能力弱

大多数“九小场所”上至业主，下至员工，普遍文化素质较低，消防安全意识差，员工消防安全观念淡薄，缺少相应的消防培训，灭火和逃生常识缺乏，这在相当程度上制约了他们在发生火灾初期时的处置能力。

4、消防设施不齐，逃生条件差

大部分“九小场所”普遍存在建筑耐火等级低、疏散逃生条件差、消防设施缺乏、火灾荷载大、防火间距不足等消防隐患；且场所内人员密集，拥挤混乱，电线乱拉乱接，设备陈旧；原料性能复杂，仓库堆放混乱，一旦发生火灾，往往处于一种无序的状态，很难组织起有效的灭火和逃生，容易导致人员伤亡。

5、缺乏规划管理，火灾发生率大

目前，北塘大队部分农村街道小规模的“九小场所”现象较为普遍，且较为零散；但在城区街道内有的则是与其他场所、仓库甚至生活区连成一片，员工、居民在生产、生活上随意动用明火，稍有不慎，处置不当，极易造成“火烧连营”，形成大面积火灾。

1.强化目标意识。以“雷霆出击”、“秋风扫落叶”之势开展攻坚行动，确保各类安全隐患全面排查整改到位，确保全镇安全形势稳定，不发生安全事故，杜绝亡人事故。

2.全面掌握要领。参与攻坚人员要迅速掌握攻坚行动的方式、内容，理清整什么、如何整，什么时间整改到位，杜绝一般化的工作作风，做到重点突出、有的放矢开展工作。

3.保证强态强效。坚持先关停、再整改原则，凡是隐患整改不到位的一律不得营业，必要时采取断水、断电、断气等强制措施。

4.切实履职尽责。切实履行“谁主管谁负责”的属地管理责任、“管行业必须管安全”的行业监管责任和“谁上门、谁检查、谁签字、谁负责”的片区包干责任，各自履职尽责负责。

5.加强督查检查。按照区域分工，党政负责人牵头组织轮流交叉互查。专项攻坚行动办公室要建立每日工作例会制度，对存在的疑难问题集体会商，落实个性化整改措施。

有人说雷霆这些年走一个火一个，雷霆经理的心理活动是什么样的？

雷霆其实就是另一支马刺队，他们的理念就是靠在选秀大会上挑选有能力，有潜力的新人来培养，像杜兰特、威斯布鲁克、雷吉-杰克逊等，都是普莱斯蒂们一手挑出来的，可是，当那些在雷霆打得一般的人离开之后，又忽然打得更好的，真的是一件很奇怪的事情。

比如上赛季的小萨博尼斯和奥拉迪波去了步行者之后，那简直是大爆发啊，尤其是奥拉迪波，完全就像是一名超级球星，季后赛对飙詹姆斯不落下风，险些就把骑士给拉下马了，而小萨博尼斯也展现出了非常强的天赋。

最典型的例子就是哈登，当年他就是老三，是在杜兰特和威少后面捡球的，但是一去了火箭，就是球队的头号球星，并且逐渐成长为了MVP，是联盟的超巨。

雷吉-杰克逊没有哈登那么耀眼，但是也是活塞外线的中流砥柱，是不可或缺的一员，这是毋庸置疑的。

为什么会出现这样的情况呢？一来是雷霆高层慧眼识珠，会选人啊，二来则是杜威二少实在是个人能力太强了，压制了下面这些潜力股，等他们要到一点儿阳光，那就灿烂了起来。

大嘴估计，当这些人去了他队表现好的时候，雷霆经理心中既有惋惜，也有对自己眼光独到的兴奋吧。

如果你是雷霆总经理，前年是否应该交易威少，而留下杜兰特？

首先咱们不是雷霆的总经理，即便是也不会交易威斯布鲁克。

这个问题本身就有毛病，杜兰特当时是可以自己选择去哪一支球队？并不是说交易的维斯布鲁克杜兰特就留下来了。

说说我的观点吧。

第一：谁做总经理当时也不会交易威斯布鲁克。

杜兰特当时有离开球队的可能性，在不确定杜兰特是不是会留在雷霆队？作为总经理会交易威斯布鲁克吗？

一定不会的。

而且没有任何理由交易他，杜兰特和威斯布鲁克两个人的组合不能说是不成功的。

他们一起在西部打出了很耀眼的成绩，曾经进入过总决赛。

第二：杜兰特的离开并不是因为维斯布鲁克。

杜兰特的离开更多的是不认可雷霆队的打法。

当时雷霆队有什么战术上的打法的改变吗？

无非就是依靠维斯布鲁克和杜兰特两个人的绝对能力，你打完我打，其他人在防守。

这样的打法，没有办法冲出西部，特别是16年和勇士的系列赛被逆转之后。

杜兰特对这样的战术体系实际上已经绝望了。

第三：杜兰特之所以选择勇士队是因为他认为勇士队的团队更好。

接受采访时，杜兰特说当他看到库里，克莱，伊戈达拉，格林四个人几乎是手挽着手从车上下来的时候，他就已经做出了决定。

而且以杜兰特的无球进攻，他在勇士队会特别的舒服。

事实也证明了，杜兰特的选择是无比正确的，他已经拿到了两个总冠军和两个总决赛mvp。

总之，不管是谁作为雷霆队的总经理，当时的情况是杜兰特是否留下还为悬而未决，怎么可能交易维斯布鲁克呢，而后来的结果也就是雷霆选择了维斯布鲁克作为建队核心，而杜兰特远走了金州。

实际上，无论是雷霆队总经理还是杜兰特还是维斯布鲁克，都得到了各自所需要的。

杜兰特要的先进的战术体系团队和总冠军，威斯布鲁克要的球队绝对核心。

这就是我的回答，大家赞同吗？可以关注我的账号，理智的讨论。

到此，以上就是小编对于雷霆经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于雷霆经理的3点解答对大家有用。